I feedback
2008 · 99 pagine · Sperling & Kupfer · ISBN 9788820044374
Trama
Quando si parla di feedback, si parla dei risultati di una squadra e dei singoli individui che la compongono e soprattutto di una persona che ha un compito che può apparire ingrato: quello di comunicare alle persone che lavorano sotto la sua guida un giudizio sul loro operato e sui risultati che hanno ottenuto.
Libri simili
- Un, due, tre... squadra! Tre passi per creare un team vincente di Kenneth Blanchard (2007)
- Come parlare in pubblico e convincere gli altri di Dale Carnegie (2017)
- 100 regole per motivare gli altri di Steve Chandler (2018)
- Il pessimo capo. Manuale di resistenza per un lavoro non abbastanza smart di Domitilla Ferrari (2021)
- La persona giusta al posto giusto. Come comunicare il proprio brand personale per affermarsi nel mercato del lavoro di Daniele Salvaggio (2020)
- Le strategie assurde: come fare peggio credendo di fare meglio di Maya Beauvallet (2010)
- Il nuovo metodo antistronzi di Robert I. Sutton (2010)
- Il metodo antistronzi: come creare un ambiente di lavoro più civile e produttivo o sopravvivere se il tuo non lo è di Robert J. Sutton (2007)
- Il mio capo è un bastardo. Come sopravvivere alla giungla del lavoro di Richard Maun (2009)
- Peak Performance Principles for High Achievers di John R. Noe (1986)
- Piccole grandi idee La scienza della persuasione per ottenere massimi risultati con minimi cambiamenti di Robert Cialdini (2015)
- La nuda verità. Gestire le risorse di Stephen P. Robbins (2007)
Crea un account su PageHug per tenere traccia dei libri che leggi.